Äänekosken sellutehtaalla jokainen työntekijä osallistuu turvallisuudesta huolehtimiseen. Riskipaikkojen huomioiminen on kirjattu jo työsopimukseen.
”Jokaisella on oikeus lähteä terveenä kotiin” lukee Nolla Tapaturmaa -foorumin julisteessa Äänekosken Metsä Fibren seinällä. Ajatelma ei ole tyhjyyttään heliseviä sanoja vaan yksi yhtiön viime vuosina tärkeimmiksi nostamista kilpailuvalteista.
Erityisesti metsä- ja kemianteollisuuden yritykset ovat heränneet turvallisuusajattelun edelläkävijöiksi Suomessa. Työnteon turvallisuus on sekä hyvinvointi-, kustannus- että laatukysymys.
Äänekoskella asian kanssa ollaan tosissaan, sillä nytkin biotuotetehtaan rakennusurakoita jaettaessa huolellisuutta esittävät tapaturmataajuuslaskelmat vaikuttavat suoraan yritysten kilpailuasemaan.
– Jos turvallisuusluvut ovat huonot, niin kyllä se kertoo, etteivät yrityksen asiat ole täysin kunnossa, biotuotetehdasprojektin turvallisuuspäällikkö ja -koordinaattori Ilkka Karvonen huomauttaa.
LAKI SÄÄTELEE rakennusvaiheen turvallisuutta tiukasti, mutta Metsä Fibre vielä tarkemmin.
– Tämän kokoisella työmaalla riskitilanteet voivat pahimmillaan johtaa vakavaankin tapaturmaan. Vaikka pyrimme estämään niitä tiukalla valvonnalla, säännöillä ja perehdytyksellä, niin iso vastuu jää urakoitsijoille, joiden työntekijöillä saattaa olla hyvin erilainen asenne turvallisuutta kohtaan, Karvonen toteaa.
Ennakoivaan turvallisuustyöhön panostetaan muun muassa asettamalla tavoitteita turvahavaintojen ja turvallisuuskeskusteluiden määrään. Viikkokierroksilla työmaan turvallisuustasoa tarkkailevat sekä aluevalvojat että turvallisuusorganisaatio. Urakoitsijat puolestaan täyttävät työmaapäiväkirjoja säännöllisesti.
Turvallisuushavainnot käydään läpi päivittäin ja puutteiden korjaamiseksi asetetaan vastuuhenkilö sekä aikataulu.
Työmaalla sattuneet tapaturmat ovat tähän mennessä jääneet kahteen lievään tapaukseen: kuorma-auton kaatumiseen ja muutaman tikin vaatineeseen haavaan. Vaaratilanteitakaan ei ole ollut useita.
Turvallisuuspäällikkö ei kuitenkaan ole vielä tyytyväinen lukuihin.
– Parempaan on päästävä.
BIOTUOTETEHDAS ON vasta nousemassa, mutta nykyisen sellutehtaan työntekijöiden koulutus uusiin tuotantotiloihin siirtymisestä on jo osittain alkanut.
Riskien arvioinnin, mittaamisen ja koulutuksen lisäksi tehtaiden turvallisuudesta huolehditaan motivoimalla linjastotyöntekijöistä lähtien koko henkilökunta mukaan ennakoivan työnteon kulttuuriin.
– Suoran toimintatavan Suomessa tällainen malli ei ole ollut yhtä luonnollista kuin vaikkapa muissa Pohjoismaissa. Alkuvastustelujen jälkeen riskien huomioimiseen oppiminen on kuitenkin nopeasti tuonut tapaturmatapausten lukumäärää alas koko Metsä Groupissa, konsernin Kaakkois-Suomen tehtaiden turvallisuuspäällikön tehtävästä Äänekoskelle lainattu Karvonen kertoo.
Metsäteollisuusjätin johtoporras alkoi järjestelmällisesti ajaa muutosta vajaa kymmenen vuotta sitten.
– Turvallisuus vaikuttaa suoraan hyvinvointiin ja työtehoon ja sitä myöten siitä tulee myös kustannuskysymys. Työntekijöiden poissaolot ja heidän korvaaminen käy kalliiksi yrityksille.
Arkisimmillaan turvallisuutta parannetaan havainnoilla vaikkapa kompastumisriskeistä, turvavarttikeskusteluilla ja henkilökohtaisilla vaaranarvioinneilla.
TÄNÄ PÄIVÄNÄ suuronnettomuuden riskit ovat edelleen olemassa, mutta pahimman skenaarion toteutuminen on erittäin epätodennäköistä.
Syyskuun lopussa tuli kuluneeksi tasan 50 vuotta Äänekoskella sattuneesta dramaattisesta soodakattilan räjähdyksestä. Ilkka Karvosen mukaan tuon jälkeen koneiden tekniikka ja turvajärjestelmät ovat kehittyneet valtavasti. Myös lainsäädäntö ja itsesääntely on tiukentunut.
– Osa biotuotetehtaan koneista tulee ulkomailta. Käymme tarkastamassa kaikkien päälaitteiden laadun jo valmistusvaiheessa tehtailla, loput testaukset tehdään paikanpäällä.
Stora Enson suurella Uruguayn tehdastyömaalla vastaavaa tehtävää hoitanut Karvonen painottaa, että Suomen tiukka säätelyn linja on hyvä alusta, mutta kotimaastakin löytyy vielä paljon kehitettävää työturvallisuudessa.
Työpaikan toimintamallin muutos lähtee johdon halusta panostaa turvallisuuteen.
– Mielestäni turvallisuustaso ilman ennakoivaa työtä on pelkkää sattumaa, Karvonen toteaa.
Turvallisuuspäällikkö ja -koordinaattori Ilkka Karvosen mielestä työturvallisuuden tärkeimmät takaajat ovat…
1. Huolellinen suunnittelu: Työn tekeminen mietitään etukäteen riskien huomioimiseksi ja välttämiseksi.
2. Työntekijöiden perehdyttäminen: Ennen aloittamista kaikki tietävät, mitä työtä tullaan tekemään ja mitkä ovat mahdolliset riskipaikat.
3. Vaikutusten ymmärtäminen: Töitä koordinoidaan jatkuvasti ja tiedetään, mitä vaaraa toiminta voi aiheuttaa muille lähistöllä oleville.
