Luettuani Marke Tuomisen mielipidekirjoituksen Suolahden tilanteesta, on todettava, että huoli alueen kehityksestä on yhteinen, mutta johtopäätösten tulee perustua realistiseen kokonaiskuvaan, ei yksittäisiin heittoihin.
Suolahteen, kuten koko Äänekosken kunnan alueelle, on viime vuosina tehty mittavia ja välttämättömiä investointeja. Koulujen ja päiväkotien peruskorjaukset ja uudisrakentaminen sekä uimahallin kehittäminen eivät ole olleet “valintoja”, vaan välttämättömyyksiä turvallisten ja terveellisten palveluiden turvaamiseksi. Myös Suolahteen nämä on tehty ja hyvä niin. On syytä muistaa, että näistä ratkaisuista on päätetty yhdessä, myös Tuominen itse on ollut valtuutettuna niitä hyväksymässä.
Sen sijaan kaupan ja yritystoiminnan ratkaisut eivät ole kaupungin käsissä. Yritykset tekevät omat liiketoimintapäätöksensä, eikä kaupunki omista kyseisiä liiketiloja. Lainsäädäntö asettaa myös kunnille selkeät rajat: kunta ei voi lähteä tukemaan yksittäisiä yrityksiä tavalla, joka vääristäisi kilpailua. Tämä on perusasia, jonka kokenut päättäjä varmasti tuntee.
Juuri siksi katse on käännettävä siihen, mihin voimme vaikuttaa.
Meidän valtuutettujen tehtävä ei ole vain kuvata ongelmia, vaan ennen kaikkea etsiä yhdessä virkamiesten ja kuntalaisten kanssa ratkaisuja. Tähän liittyy keskeisesti pitovoiman vahvistaminen, juuri se, että ihmiset haluavat jäädä, asua ja elää täällä. Professori Timo Aro on osuvasti todennut, että pitovoima on vetovoiman perusta. Ilman sitä ei synny myöskään uusia investointeja tai yritystoimintaa. Ja tähän Äänekoski on ratkaisuillaan poliittisessa päätöksenteossa panostanut. Hyvän elämän mahdollistamiseen koko kunnan alueella.
Suolahden alueen tulevaisuus ei ratkea vastakkainasettelulla, vaan yhteistyöllä, realismilla ja pitkäjänteisellä kehittämisellä. Meillä on paljon hyvää Äänekoskella johon on systemaattisesti asioita kuntoon laittamalla panostettu ja siihen työhön meidän on keskityttävä.
Leila Lindell, kaupunginvaltuutettu
