Neuvottelujen tuloksena yhteensä 36 työsuhdetta päättyy Valtralla ja 24 AGCO Powerilla. Lisäksi neuvotteluissa käsiteltiin uudelleenorganisoitumiseen liittyviä työsuhteiden rakenteellisia muutoksia, joita tulee merkittävä määrä.
AGCOssa on aloitettu globaali uudelleenorganisoituminen, joka koskettaa kaikkia toimintoja ja jonka tavoitteena on parantaa yhtiön maailmanlaajuista tehokkuutta sekä hyödyntää aiempaa enemmän globaalin yhteistyön mahdollisuuksia, uusia teknologioita ja tekoälyä. Tavoitteena on myös mahdollistaa tulevaisuuden kannalta keskeisiä investointeja. Tämä lisää yhtiön joustavuutta erilaisissa markkinatilanteissa.
– AGCOn viime vuosien tavoitteena on ollut hakea kestäviä parannuksia yhtiön toimintatapoihin. Tätä tarkoitusta varten aloitettujen projektien tavoitteena on parantaa asiakaskokemusta, sujuvoittaa työn tekemistä globaaleja prosesseja yksinkertaistamalla ja kasvattaa kannattavaa markkinaosuutta, tiedotteessa kerrotaan.
Tämän projektin myötä Valtralla ja AGCO Powerilla on käyty muutosneuvottelut, jotka koskivat teknologiateollisuuden toimihenkilöiden ja ylempien toimihenkilöiden työehtosopimuksen piiriin kuuluvia henkilöitä.
– Alkuperäisen neuvotteluesityksen mukaan neuvotteluissa keskusteltiin arviolta enintään 60 työsuhteen päättymisestä Valtralla ja 40 työsuhteen päättymisestä AGCO Powerilla. Neuvottelujen tuloksena yhteensä 36 työsuhdetta päättyy Valtralla ja 24 AGCO Powerilla. Lisäksi neuvotteluissa käsiteltiin uudelleenorganisoitumiseen liittyviä työsuhteiden rakenteellisia muutoksia, joita tulee merkittävä määrä.
Maatalousalan markkina on syklinen, mutta pitkän aikavälin tarkastelussa nousujohteinen. Sekä AGCO Power että Valtra ovat kehittäneet liiketoimintaansa viime vuosina täsmäviljelyn, maatalouden digitalisaation ja kestävän kehityksen ajureiden pohjalta. Muutosneuvottelujen myötä tehtävien rakenteellisten muutosten tavoitteena on auttaa säilyttämään yhtiöiden asiakaskeskeisen toiminnan kilpailukyky myös tulevaisuudessa.
– Maatalousmarkkina on jatkunut heikkona myös vuoden lopussa. Sopeutustoimia on tehty hyvässä yhteistyössä ja olemme tyytyväisiä positiiviseen neuvotteluhenkeen sekä neuvottelutulokseen. Rakenteelliset muutokset ovat merkittäviä ja uusi organisaatiorakenne aloittaa toimintansa mahdollisimman nopeasti. Jatkossa olemme ketterämpi, nopeampi ja yksinkertaisempi organisaatio niin asiakkaiden, henkilöstön ja jälleenmyyjienkin näkökulmasta, Valtran toimitusjohtaja Mikko Lehikoinen toteaa.
